<span data-metadata=""><span data-buffer="">Services aux entreprises

Dans le contexte actuel, les entreprises qui souhaitent évoluer dans un environnement complexe et en mutation constante, doivent repenser leurs modes de management.

L’intelligence collective, en tant que levier stratégique, offre une réponse innovante pour relever ce défi.

En favorisant la collaboration, l’échange d’idées et la co-création, elle permet à chaque membre de l’équipe de contribuer activement à la prise de décision et à la résolution de problèmes.

Les outils d’intelligence collective, telles que les plateformes collaboratives, les réunions participatives ou encore les ateliers de co-développement, favorisent la synergie entre les talents. Ils renforcent la créativité et l’engagement des collaborateurs, tout en optimisant la gestion des projets. Grâce à ces outils, le management devient plus agile, plus inclusif et plus efficient, permettant ainsi une meilleure gestion des ressources et une vision commune claire et partagée.

 

Nous vous invitons à explorer ces solutions d’intelligence collective et à découvrir comment elles peuvent transformer votre approche du management. Nos experts en facilitation sont là pour vous accompagner dans la mise en œuvre de ces outils adaptés à vos enjeux spécifiques. Contactez-nous pour échanger sur les possibilités qui s’offrent à votre entreprise et construire ensemble un avenir coopératif.

Design Thinking

Intelligence collective

Déployer les outils d’intelligence collective pour accompagner les équipes à coopérer, fédérer autour de décisions prise en commun et créer du lien pour valoriser les forces complémentaires des individus.

Ateliers créatifs

Ajouter une touche créative à vos séminaires en découvrant les animations inspirées du land art, du body painting, du dessin et des arts martiaux et des arts du spectacle dans un écrin rationnel.

Événementiel

Ateliers

Durée : 2 heures

Conception et animation d’ateliers QVCT, sensibilisation RSE, prise de parole en public, changement organisationnels.

Séminaires

Durée : 1 ou 2 jours

Conception, organisation et animation de vos séminaires.

Avec ou sans la participation des équipes à la préparation.

Pause nature

Durée : 1/2, 1 ou 2 jours

Prendre le temps de découvrir les liens entre le végétal et les thématiques de l’entreprise.

Renouer avec la bio-inspiration pour innover.

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